خدمات تصميم ومتابعة مؤشرات الأداء (KPIs) 

تحديد مؤشرات مالية وتشغيلية مخصصة لنوع النشاط (تجاري، صناعي، خدمي).  

إنشاء مؤشرات خاصة بالمبيعات، الربحية، الإنتاجية، الكفاءة، التحصيل، وغيرها.   

بناء تقارير تحليلية شهرية أو ربع سنوية تظهر الأداء الفعلي مقابل الأهداف. 

عرض بصري للنتائج عبر لوحات تحكم (Dashboards).

مواءمة المؤشرات مع الخطط التشغيلية والأهداف السنوية للمنشأة. 

المساعدة في وضع أهداف ذكية (SMART KPIs) قابلة للقياس والتحقق. 

تحليل الانحرافات بين الأداء الفعلي والمستهدف. 

تقديم توصيات عملية لتحسين الأداء ومعالجة نقاط الضعف. 

تدريب المدراء وفرق العمل على قراءة وتفسير مؤشرات الأداء. 

إعداد دليل مبسط لاستخدام المؤشرات في التقييم واتخاذ القرار.